——棗莊鑫金山智能裝備有限公司董事長孫中巖先生專訪
2021年初,政府工作報告指出,擬安排地方政府專項債券3.65萬億元,中央預算內(nèi)投資安排6100億元,推進“兩新一重”建設;年末召開的中央經(jīng)濟工作會議對2022年經(jīng)濟工作作出具體部署,也提出適度超前開展基礎設施投資。建筑市場投資需求的釋放,將帶動砂石骨料行業(yè)的向上發(fā)展。
但在迎來機會的同時,《2030年前碳達峰行動方案》等文件的下發(fā),也讓行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),對砂石、裝備公司提出更高要求。棗莊鑫金山智能裝備有限公司董事長孫中巖指出,企業(yè)要基于國家政策和市場動態(tài),預判未來發(fā)展趨勢,推出符合時代發(fā)展與客戶要求的產(chǎn)品,才能始終立于不敗之地。
1
砂石骨料網(wǎng):您和鑫金山見證了近幾年砂石骨料行業(yè)變革的全過程,鑫金山也在一次次行業(yè)洗牌中始終屹立。那么,請您和我們分享一下經(jīng)歷的行業(yè)轉(zhuǎn)變過程和在此期間的心得。
孫中巖:砂石骨料是一個與國民經(jīng)濟發(fā)展水平息息相關的產(chǎn)業(yè),在我國社會不斷進步、國家政策鼓勵和產(chǎn)業(yè)整合壓力的大環(huán)境下,催生出巨大砂石需求的同時,也推動了行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級。
回顧行業(yè)發(fā)展,在很長一段時間內(nèi),砂石礦山的開采、生產(chǎn)普遍存在臟亂差現(xiàn)象,整體處于傳統(tǒng)落后的階段。彼時,市面上以中小型礦山為主,一個地區(qū)很可能存在幾十甚至數(shù)百條生產(chǎn)線,并且均為露天作業(yè),沒有任何環(huán)保措施。塵土飛揚的生產(chǎn)環(huán)境,不但危害工人們的身體健康,而且會對環(huán)境造成巨大的破壞和污染。
但隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,以及日益嚴格的環(huán)保要求,砂石行業(yè)要繼續(xù)向前,就不能固步自封,應當走上轉(zhuǎn)型的道路,順應時代潮流。這才有了原本小、散、亂、差的砂石礦山逐漸退出市場,行業(yè)轉(zhuǎn)而向著大型化、綠色化、集約化、智能化的方向發(fā)展。
鑫金山之所以能夠在業(yè)界蒸蒸日上發(fā)展多年,就在于我們預見到了規(guī)模、環(huán)保、節(jié)能將成為行業(yè)主流,并且牢牢抓住了時代的脈搏。鑫金山創(chuàng)建之初研發(fā)的新型單段錘式破碎機,就具備節(jié)能、產(chǎn)量大、破碎比大等多方面的優(yōu)勢,助力客戶用最短的流程去實現(xiàn)破碎生產(chǎn)。而且早在2013年,鑫金山便開始研究大型破碎裝備,為中標中電建安徽長九年產(chǎn)7000萬噸砂石工程項目奠定了良好的基礎。
2
砂石骨料網(wǎng):目前鑫金山和國內(nèi)很多大型水泥、砂石企業(yè)合作打造了很多現(xiàn)代化砂石生產(chǎn)線,取得不菲成績。請和我們聊聊您的創(chuàng)業(yè)思路和發(fā)展管理理念,以及您認為鑫金山能取得目前成就最大的原因是什么?
孫中巖:創(chuàng)業(yè)至今,我始終認為做好一家企業(yè)的前提在于,仔細觀察、認真了解自身所在行業(yè)的前沿趨勢,對行業(yè)所處的發(fā)展狀態(tài)(上升、下降,或者是已經(jīng)進入到了平穩(wěn)階段),都要了如指掌。除此之外,企業(yè)還要充分認識到“產(chǎn)品”是立足之本,不能忽視對于新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,推出的裝備也要能夠符合市場需求、滿足客戶要求。這樣的產(chǎn)品才能稱之為“好產(chǎn)品”,這樣的公司才可以站在行業(yè)的尖端。
多年來,鑫金山一直身體力行,秉持上述原則發(fā)展。通過學習掌握國家下發(fā)政策和頂層設計動態(tài)、及時獲取行業(yè)同仁信息反饋、深入調(diào)研市場發(fā)展情況,在多方面因素疊加下我們逐漸形成對未來趨勢的一定預判,從而更好地進行研發(fā)、投入,生產(chǎn)出與行業(yè)大勢相契合的裝備,牢牢屹立于國內(nèi)破碎裝備企業(yè)前列。
從最初的單機售賣到如今提供整條生產(chǎn)線的EPCO服務,鑫金山完成了從單純業(yè)務模式向綜合業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變,但這并非一蹴而就,而是一個逐漸積累的過程。現(xiàn)階段,鑫金山還成立了砂石行業(yè)首家院士工作站——高品質(zhì)骨料、高性能混凝土研究中心。同時積極引進高端管理人才,學習好的管理模式,通過種種方式來實現(xiàn)深入研究、促進團隊成長,終于發(fā)展成如今大家看到的模樣。
棗莊鑫金山智能裝備有限公司董事長孫中巖
3
砂石骨料網(wǎng):這幾年,很多水泥企業(yè)大力發(fā)展砂石骨料,在此背景下,從石灰石破碎起家的鑫金山在開拓水泥企業(yè)砂石業(yè)務方面顯然具備一定優(yōu)勢。請談談您對水泥企業(yè)拓展砂石業(yè)務的看法和自身所做的準備。
孫中巖:水泥企業(yè)布局砂石骨料板塊,本質(zhì)上是在向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。毫無疑問,相較于其它的跨行業(yè)者甚至是一部分原本的砂石骨料從業(yè)者而言,它們在自有礦山、管理、資金、政府政策等方面都具備優(yōu)勢。所以大水泥集團向下游發(fā)展,從某種程度上來說應該非常順利。
鑫金山此前和國內(nèi)很多大型水泥企業(yè)有著良好的合作關系,也相當了解它們對于設備的需求。針對水泥企業(yè)向下游延伸的需要,我們特別推出了“一機兩用”的概念,研發(fā)生產(chǎn)的新型單段錘破不僅可以應用于砂石骨料生產(chǎn)線,而且還能對水泥生產(chǎn)線的一次破碎進行針對性技改,實現(xiàn)砂石、水泥兩用。目前,鑫金山和華新水泥、南方水泥等大型水泥集團公司,都在這兩個方面進行了深入合作,并且已經(jīng)建設了不少成功的生產(chǎn)示范線。
此外,鑫金山制定了“分區(qū)域銷售”的策略,將全國市場劃分為華東、華北、華南、西南、長江、西北6大片區(qū),每個區(qū)域都配備了從售前到售后的全流程服務。同時我們還成立了大客戶部,特別針對大的水泥企業(yè)、集團公司等提供貼心服務。
4
砂石骨料網(wǎng):從軟巖破碎到硬巖破碎,看似簡單,實則是一個很大的技術難題,要耗費大量的人力物力以及大量的實驗和實踐,請和我們分享一下鑫金山硬巖破碎設備的研發(fā)初衷和相關經(jīng)歷。
孫中巖:雖然從國內(nèi)礦山分布上看,石灰?guī)r在全國砂石儲量中的占比過半,但這并不意味著硬巖就沒有市場。相比起軟巖,花崗巖、玄武巖等巖石的質(zhì)地更為堅硬,破碎起來的難度更高,可想而知實現(xiàn)完全破碎需要經(jīng)歷的工序更多,對于破碎裝備的需求量也就更大,市場前景之廣闊,可見一斑。
因此我們從2017年開始投入大量人力、物力、財力來研發(fā)硬巖設備,到現(xiàn)在為止鑫金山已經(jīng)成功推出臺時1500噸以上的顎式破碎機和臺時800噸的圓錐破碎機,并將相應設備實際應用于冀東水泥位于內(nèi)蒙古的項目,取得一定成效。
而在喜人成果的背后,是鑫金山堅持不懈的努力。單純根據(jù)圖紙照本宣科制作出來的設備,并不能在現(xiàn)場進行實際應用。因此鑫金山花重金聘請業(yè)內(nèi)優(yōu)秀技術人員,投入大量時間與精力,苦心研發(fā)客戶滿意的產(chǎn)品。
5
砂石骨料網(wǎng):鑫金山取得的成績有目共睹,也能看出一直非常注重科技研發(fā)。您為什么這么重視科技呢?您認為在破碎領域,評價一款設備最重要的指標是什么?對于鑫金山未來發(fā)展,又有哪些規(guī)劃?
孫中巖:科學技術是第一生產(chǎn)力。一家裝備企業(yè),只有重視科技創(chuàng)新,才能做好產(chǎn)品研發(fā)工作,才能滿足不同時期客戶的需求。一步一步積累,即便每次只能領先其它公司半步,長期下來也足以成為你的制勝先機,讓你搶占更多的市場。
鑫金山在2006年成立之初,并不急于求成,而是花費3年的時間首先進行設備研發(fā),形成自己的系列產(chǎn)品。三年不鳴,一鳴驚人;三年不飛,一飛沖天。首代新型單段錘式破碎機一經(jīng)推出就獲得市場良好反饋,使鑫金山走上了發(fā)展的快車道,這就是重視科技帶來的良好效應。所以我們在后續(xù)發(fā)展中,始終堅持創(chuàng)新,進行了大量的投入和研發(fā),目前已被認定為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
至于評價一款設備,在我看來,可以從其使用效益和穩(wěn)定耐久性這兩方面出發(fā)。簡單來說,就是要看該款破碎設備到底能夠為客戶提供什么樣的現(xiàn)實價值,在生產(chǎn)時又是否能夠做到性能穩(wěn)定、使用壽命長。如果都能實現(xiàn),那么足以說明該設備的成功。
鑫金山一直以來,都希望能夠做好這兩方面,為客戶持續(xù)不斷提供好產(chǎn)品。未來,我們將繼續(xù)加大投入,堅持推出滿足大眾需求的新產(chǎn)品。與此同時,由于設備越少、流程越短、耗能越低、投資越少,所以符合當前潮流大勢的“短流程”將成為鑫金山未來發(fā)展的一個主要方向。在國家提出碳中和、碳達峰的要求下,我們會沿著短流程、單臺產(chǎn)量大、節(jié)電、環(huán)保的方向前行,致力于為客戶提供更好的服務,也為行業(yè)的低碳發(fā)展盡一份綿薄之力。
6
砂石骨料網(wǎng):很多業(yè)內(nèi)人士擔憂,目前砂石大項目落地較多,但是砂石裝備企業(yè)洗牌加速。請孫董和我們分享一下您對現(xiàn)階段砂石和礦山企業(yè)發(fā)展的意見和看法,以及給砂石及礦山行業(yè)同仁的意見和建議。
孫中巖:從目前的發(fā)展情況來分析,3、5年之內(nèi)砂石行業(yè)依然將擁有市場空間,但持續(xù)發(fā)展下去,產(chǎn)能過剩的情況必然出現(xiàn)。事實上,隱患已然出現(xiàn)。各方資本的瘋狂涌入、礦山規(guī)模的不斷擴大都將加劇產(chǎn)能過剩,砂石骨料行業(yè)要像水泥行業(yè)一樣走協(xié)同發(fā)展的道路,才能擁有可持續(xù)的未來。低谷與高峰相伴相隨,所有從業(yè)者都應當具備憂患意識,并且早做準備。
行業(yè)的衰落期避無可避,我們能做的唯有堅持做好產(chǎn)品,提高自身的競爭力,這是立足市場的根本所在。同時要牢牢把握行業(yè)潮流趨勢,盡可能對未來做出正確判斷。以當下的大型化趨勢為例,砂石產(chǎn)業(yè)集中度提升要求下,最后留下來的一定是高環(huán)保、高產(chǎn)能、高自動化、低耗能的生產(chǎn)線,能夠與之相匹配的砂石和裝備企業(yè),自然也要朝上述方向發(fā)展。希望業(yè)內(nèi)同仁在今后可以共同努力,互相學習交流新政策、新技術、新產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來越好。
來源:砂石觀察