2018年3月2日，鑫金山隆重召開2018年營銷中心業務啟動大會，總經理裴尚、營銷副總孫啟祥出席會議并講話。市場部、售前支持部、銷售部代表共計100余人出席會議。

2017年，鑫金山取得了令人矚目的成績，憑借在性能可靠、技術zui優、以及高性價比、高知名度方面的優勢，鑫金山獲得了令人矚目的成績。無論是近年來喜獲的全省先進中小企業、省級創新轉型優勝企業、砂石骨料行業優秀企業、山東省優秀節能成果獎等獎項，還是已經連續三年榮獲山東省首臺（套）技術裝備企業名譽稱號，新型單段重錘反擊破銷量也憑借同業zui快增速躋身國內第一位，都足以說明廣大用戶對鑫金山產品的認可在逐年提升。

會議上，裴總在講話中指出，剛剛閉幕的黨的十九大，做出了在“十三五”建筑業規劃，批復了一大批基建項目，其中全國“鐵公水航”領域的固定資產投資有可能會超過13萬億元，其中僅高速公路的投資就有可能達到3萬億元。既然guojia批復這么多的基建項目，我們配套行業要做好服務。

裴總解讀了行業形勢以及目前的市場新機遇。十九大后，中國經濟進入結構升級階段，由此帶來的政治周期，基建投資意愿將加強，利于礦山工程機械行業發展。中國投資建設持續增長，“一帶一路” 打開新空間，驅動國際化。另外，環保政策常態化，規范市場，這對礦山工程機械市場的可持續發展帶來積極影響，帶來市場長期健康繁榮發展。

zui后，裴總強調，在2018年，公司已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化組織結構、轉換增長動力的攻關期，全體員工要做到“翻篇、歸零、再出發”，全面提高職業素養，不斷增強執行力和競爭力。

營銷副總孫啟祥講話中指出，2017年爆發式的增長超出了預測，鑫金山及時調整產品供應策略，基本滿足了市場的需求，公司的產品銷量、EPCO總承包項目快速增長，均超出了行業平均水平，這與營銷中心每一位同事的努力拼搏是分不開的。

孫總要求營銷中心全體人員要緊盯今年的業績目標，從過去單打獨斗的工作狀態轉變為團隊協作的工作模式，同時要求各部門要加強學習，以適應公司快速發展需要。過去一年華北、華東區域分別在童德成總監、狄輝總監的帶領下取得了不錯的成績，其他區域要向優秀的同事學習，優化業務模式、加強團隊管理，未來要進一步的擴大區域營銷團隊。

華北區域總監童德成表示，新的時代，意味著我們面臨了新的挑戰；新的時代，意味著我們迎來了新的發展機遇；新的時代，意味著我們需要用新模式新力量來重新認識市場，來攜手奮進開創一個新的未來?，F在，我們再次迎來了難得的市場復蘇新周期；在城鎮化和國際化新動力下，未來，更值得我們憧憬和期待，未來，更需要我們提前規劃布局，未來將屬于有準備的人。

華東區域總監狄輝總結了2017年的工作并對2018的工作作出了部署，她指出，2018年將加強銷售渠道優化和整合，下決心扶持和培育有潛力、有競爭力的銷售經理，做優、做強、做大，讓踏實能干、善于學習、有高度責任感的人有顯著收益，帶動整體業務水平不斷提高，實現銷售人員與公司共贏。

華東區域銷售經理徐錫國表示2018年繼續深入推進公司的營銷戰略，聚焦市場占有率提升重點市場品牌傳播力。將自己負責的區域全面梳理，加快營銷變革，創新營銷模式，全面提升市場運營質量。在搶抓市場機遇的同時，通過提速與提質兩手抓、兩手硬，實現了穩中快進。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，鑫金山以“世界品質 金山智造”為目標，堅定“專注產品線，實現技術現代化、管理科學化、市場國際化”的發展戰略，持續實施質量管理體系和6S績效管理，為地方和行業的發展，為中國制造搶占全球新一輪產業競爭制高點夯實基底！

鑫金山的發展，離不開營銷中心每一位同志的努力。在新的未來，鑫金山將不斷加強與全體員工建立科學、共贏的管理機制，攜手共同面對未來發展的挑戰與機遇，共同克服前進中的各種困難，共同開創事業的新局面，譜寫事業的新華章。